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某工艺制品公司不合格品控制程序

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发表于 2012-12-15 21:17:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
在生产过程中出现的不良品,放置在不良品区,按4.2进行标识。能够及时返工维修的,由部门负责人通知生产负责维修人员,安排及时维修,并记录在《返工记录表》上,返工完成后,经品管员检验合格,在《返工记录表》上签名确认。
不能及时返工的,出现跨部门问题的不良品,由部门负责人填写《不良品处理记录表》,由品管员确认,发出给相应的部门处理,由品管员跟踪验证。

1.目的:本程序规定了对不合格品予以标识、记录、评审、隔离和处置的职责和方法,以防止不合格品的非预期使用。
2.范围:适用于对本公司所有不合格的采购产品、过程产品、最终产品(包括退货产品)的控制。
3.职责:品管部负责本程序的管理并实施。
仓库、生产部、业务部负责对所有的不合格品隔离与处理。
4.工作程序
4.1 不合格品控制的通则
4.1.1 经标识后的不合格品,在未做适当的处理前不得被领用或使用;
4.1.2 不良品由出现不良品部门跟踪处理,不合格品经返修(或返工)后,须经质检员检验合格后方可流入下道工序。
4.2 不合格品的标识
4.2.1 在生产过程中出现的不良品,由操作人员以“标识卡”(红色)进行标识,放在有红色标识的红箱子内,红色的卡板上,画有红色地线的区域内,也可以用红绳子围起来。无论放在哪里,都要区分开来,标识卡上要写明原因,并分类放好。最终检验中发现不合格品时,用红色箭头小标签贴在产品不良的位置,并拍照。
4.3 进料不合格品控制
4.3.1 若来料经检验判定为不合格时,由进货检验人员以“标识卡”(红色)进行标识,将检验结果记录于《进料检验报告》上,并发出不良品处理记录表跟踪处理。同时由仓管人员将不合格物料摆放在指定区域,并通知采购部或者生产外协员,要求供应商及时处理。
4.3.2 退货:若无鉴审需求,则由仓库通知供应商办理退货。
4.3.3 特采:若因紧急生产需要,采购人员可提出物料特采申请,当物料回厂,来不急进行进料检验的,可直接上生产线,但该批物料一定做好标识,等进料检验的结果出来  后,当判定为不合格时由检验员填写《不合格品处理记录表》进行紧急处理。
4.3.4 质量反馈:视问题的严重程度,由检验员填写《信息联络单》或者打印不良图片,向供应商反映质量状况,并督促供应商限期改善。
4.4 生产过程中发现的不合格品的控制
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发表于 2012-12-17 18:57:06 | 显示全部楼层
学习了!!!!!!!!!!

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发表于 2012-12-18 08:48:37 | 显示全部楼层
不错。挺有头绪的。
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