现场低标准整改管理办法

zmay

第一章 总  则
第一条：为了降低现场低标准，提高现场设备管理水平，防止由于现场低标准引起的各类事故的发生，特制定本管理办法。
第二条：本管理办法适用于机电仪厂范围内。
第二章 管理职责
第三条：生产办负责组织每周对各车间现场安全隐患和低标准问题进行检查、督促整改和落实工作。
第四条：生产办安全工程师负责对安全监督站检查出的安全隐患及现场低标准问题的整改情况进行跟踪、检查和信息反馈工作。
第五条：生产调度室人员负责对每天安全隐患及现场低标准的整改情况的进行督促、消项、整理和汇报。
第六条：各车间负责本车间管辖范围内的安全隐患项目及现场低标准整改的管理工作。
第七条：各车间安全员（技术员）负责本单位的安全隐患项目及现场低标准的整改落实工作，并将整改情况及时与机电仪厂生产调度进行汇报。
第八条：各个车间要明确所维护各装置的责任人，本着“谁主管，谁负责”的原则，装置的主责人负责该装置的现场低标准的检查、整改、落实工作。
第三章 管理程序
第九条：安全监督站检查出的安全隐患项目及现场低标准问题由生产办安全工程师负责收集、整理。每周一之前交生产调度室一份。
第十条：调度室对检查出的问题进行分类，并做入周生产计划内，下发到各个车间。
第十一条：各车间对暂时不能处理和不属于本专业处理的问题，及时反馈到调度室，由调度室统一进行协调。
第十二条：对于不属于机电仪厂整改的的低标准问题，由安全工程师及时反馈到安全监督站。
第十三条：各车间每周对本车间所管辖的范围内的安全隐患和现场低标准问题进行自查整改，并对这一过程进行记录、跟踪、验证。
第十四条：对机电仪厂检查中发现的问题，车间自查整改中没有列出的，按效益工资考核办法中有关规定给予考核。
第十五条：对安全监督站查出的安全隐患和低标准问题，在接到通知后一周内整改完成，整改情况每天汇报生产调度，周五将整改汇总情况报厂生产办安全工程师。

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