生产主管如何才能把目标变成现实？

zmay

一、催化机制的优点
许多生产主管都有大胆的目标设想，那么如何才能将目标变成现实？催化机制具有将远大抱负转化为具体现实的巨大功能，是目标与绩效之间的关键环节。催化机制能够将目标变为现实，因为它具有以下五个优点：

1.权力分散
催化机制可以分散权力，让员工有正确做事的理由和自由，促进目标的实现。

2.有力的措施
催化机制使企业能够坚持到底，迫使企业不断朝着制定的目标方向前进。为了赢得顾客的青睐，企业实行“不满意，无条件退货”的规定。此举倒逼企业提高服务和产品质量，没有其他任何出路。

3.清除害群之马
催化机制可以把合适的人放到合适的位置上，把不认同企业核心价值观的人赶出去。很多企业组织通过催化机制营造高绩效氛围，让投机取巧、滥用职权的人没有机会。

4.产生持久的影响
催化机制不是一次性的倡导活动，它可以不断演变，可以应用几十年。金伯利-克拉克钻石公司于1971年确立了成为世界级消费品公司的目标，然后将自己置于与宝洁公司针锋相对的竞争地位，30多年后的今天，这一举措仍然激励着公司不断发展。

5.提倡打破常规
经验证明，只有人们打破常规，充分发挥主官能动性和创造性，组织才能取得巨大成就。一个企业要求研发人员花20%的时间在他们选择的领域进行试验和开发，才会产生一系列有利可图的创新产品。

二、建立催化机制

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