生产主管如何培养领导气质

zmay

管理者不是天生的，而是通过后天的培养和创造。每个人都渴望拥有优秀的领导者才能，但并不是每个人都可能成为领导者，即便是朝着这个方面努力，也不是一朝一夕就能完成的，而是需要在以后的生活中去培养和锻炼。

杰瑞·康格对管理者的能力进行了研究，他将领导气质定义为行为特质的集合。这些行为可以让别人感受到一种魅力，包括发现潜在机遇的能力，敏锐察觉到追随者需求的能力，以及对追随者的需求进行归纳总结的能力，总结目标并公之于众的能力，在追随者中建立信任的能力，以及鼓励追随者实现领导目标的能力。康格认为，追随者是否相信一个领导者具有领导者的气质，取决于该领导者表现出来的出色行为的数量，这些行为的强度，以及与情境的相关程度。

在生产管理工作中，想成为一名优秀的生产主管，必须从自身上挖掘你的管理天分，找到向优秀领导者角色转化的桥梁和纽带。因此，下面的五点提示将是你成功迈向优秀主管走出的第一步。

一、充满热情

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